Marketin-talde gehienek IA tresnak pilatzen dituzte streaming zerbitzuetako harpidetzak pilatzen dituzten modu berean: hasierako ilusioz beterik eta, gero, berriro aztertu gabe ea erabiltzen jarraitzen duten edo agindutako balioa sortzen duten.
Marketineko IA stack-aren auditoria bat ordaintzen ari den tresna bakoitza sistematikoki ebaluatzeko, ROI sortzen ari den neurtzeko eta zer mantendu, zer bertan behera utzi eta zer ordeztu erabakitzeko prozesua da.
Stack-aren inbentarioa: ziurrenik duzuna
Tamaina ertaineko marketing talde batek 2025ean normalean 8 eta 15 IA osagaiak dituzten tresna-harpidetza artean izaten ditu aktibo. Hileko kostu agregatua normalean 500€ eta 3.000€ artean egoten da hilean, baina tresna asko modu esporadikoan erabiltzen dira edo ez dira beren potentzial osoan erabiltzen.
Kategoria tipikoak:
- Edukien sorkuntza (ChatGPT Plus, Claude Pro, Jasper, Copy.ai)
- SEO (Ahrefs, Semrush, Surfer SEO, Clearscope)
- Publizitatea (Madgicx, Smartly, AdCreative.ai)
- Email marketing (Klaviyo, ActiveCampaign, Brevo)
- Analytics (Hotjar, Mixpanel, Supermetrics)
- Automatizazioa (Make, n8n, Zapier)
- CRM (HubSpot, Pipedrive, Salesforce)
- Sare sozialak (Buffer, Later, Hootsuite)
Auditoretzaren galderak
Stack-eko tresna bakoitzeko, erantzun bost galdera hauei:
1. Zenbat pertsonak erabiltzen du taldean aktiboki (astean behin gutxienez)? Erantzuna zero edo pertsona bakarra bada, tresnak ziurrenik ez du bere kostua justifikatzen.
2. Zer prozesu zehatz konpontzen du? Zein prozesu hobetzen duen edo lehen ezin zena zer egiten duen argi azaltzerik ez baduzu, tresna lan-fluxuan integratuta ez dagoela adierazten duen seinale bat da.
3. Bihar bertan utziko bazenu, zer gertatuko litzateke? Erantzuna "ezer ez" bada, utzi. Erantzuna "X beste modu batean egin beharko genuke eta Y gehiago beharko genuke" bada, horrek ematen dizu tresnaren benetako balioa.
4. Stack-eko beste tresna baten funtzionalitatea bikoizten al du? Ohikoa da gauza beraren aldaerak egiten dituzten hiru tresna izatea. Identifikatu onena eta bertan behera utzi gainontzekoak.
5. Negozioa modu neurgarrian hobetzen duen outputik sortzen al du? Tresnak edukia, analisia edo automatizazioak sortzen baditu, output horiek negozioaren metriketako hobekuntzekin korrelazioan al daude?
Erabaki-markoa: mantendu, optimizatu edo bertan behera utzi
Mantendu: tresnak ROI neurgarria sortzen du, taldeak aktiboki erabiltzen du eta ez dago beste batekin bikoiztasunik.
Optimizatu: tresnak potentziala du, baina ez da behar bezala erabiltzen ari. Baliogabetu baino lehen, prestakuntzan edo konfigurazio hobean inbertitu.
Ezeztatu: tresna ez da erabiltzen, ez du ROI neurgarririk sortzen edo bere funtzionaltasuna stackeko beste batek bikoizten du.
IAren stackaren sei hilabeteko auditoretza-ziklo bat nahikoa da talde gehienentzat. Ondo egindako auditoretza baten emaitza tipikoa: tresnetako gastua 30–40% murriztea gaitasun funtzionalik galdu gabe, lan-fluxuan inoiz ondo integratu ez ziren bikoiztasunak eta tresnak kenduta bakarrik.
Presentzia digitalaren auditoria oso baterako, tresnen stack-a barne, gure Auditor IA de Marca berrikuspena prozesuaren zati gisa barne hartzen du.